Onderweg naar langdurige samenwerking (v.l.n.r. Jille Jan Reitsma, Jeroen de Boed en Jelmer Biesma)
Dat zegt Jille Jan Reitsma, die sinds 1 januari van dit jaar, samen met Jeroen de Boed (algemeen directeur) en Jelmer Biesma, de directie vormt van Nijhuis Bouw Noord. Een familiebedrijf dat zijn oorsprong vindt in Rijssen. Nijhuis heeft zich in de afgelopen 120 jaar ontwikkeld tot een moderne ontwikkelaar en bouwer, waar alle fasen van het bouwproces zijn vertegenwoordigd. Van projectontwikkeling tot bouwen en van renoveren en verduurzamen tot service en onderhoud. Reitsma: „We zijn van het bedenken en het waarmaken. Als je met ons in zee gaat, dan weet je waar je aan toe bent. Daarbij streven we altijd naar een langdurige samenwerking.”
Slimmer bouwen
Nijhuis Bouw mag zich een ontwikkelende bouwer noemen, een goed voorbeeld daarvan is het beproefde woningbouwconcept Trento® Nieuwbouw. „Door steeds op zoek te zijn naar slimme oplossingen, kunnen we de uitdagingen in de bouw aan”, vertelt Biesma. “We innoveren bijvoorbeeld veelvuldig, door het gewoon te doen. Daaruit is ook Trento® Nieuwbouw ontstaan, dat zich richt op wooncorporaties, ontwikkelaars en beleggers.”
Het bewezen Trento concept bestaat al jaren en er zijn succesvol duizenden woningen mee gerealiseerd. De basis leunt op voorbedachte oplossingen die op de plank liggen, tegelijkertijd worden ook duurzame innovaties toegevoegd, waardoor het product ook nu net zo relevant is als toen Nijhuis Bouw ermee begon. Daarbij wordt samengewerkt met vaste ketenpartners, die zelf ook innovaties kunnen inbrengen. „Door met vaste partners samen te werken, creëer je ketenstabiliteit, wat het bouw- en ontwikkelproces ten goede komt”, aldus De Boed. „Zo is een helder product ontstaan met beproefde en bewezen oplossingen, een totaaloplossing waarmee we ze echt verder kunnen helpen.”
Reitsma: „Een innovatieve toepassing is bijvoorbeeld een nieuw type betonvloer, waarmee we de CO₂-uitstoot kunnen reduceren. Dat hebben we samen met een ketenpartner ontwikkeld. Daarnaast passen we vaker hout toe, waarmee we de woning groener maken.” Het is een aanpak die de markt aanspreekt, getuige de brede range aan opdrachtgevers.
Samenwerken
Samenwerken met ketenpartners staat dus centraal binnen Nijhuis Bouw, maar net zo belangrijk vindt de directie de samenwerking binnen het bedrijf zelf. „Dat zien we als de basis voor een aantrekkelijke werkomgeving”, zegt Reitsma. „Bouwen is teamwork. Daarom willen wij medewerkers binden en boeien, groeikansen bieden. Veel collega’s hebben een lang dienstverband bij Nijhuis, waar volop ontwikkelkansen zijn en ruimte voor persoonlijke groei. Wij zijn daar zelf goede voorbeelden van.”
Nieuwe werkelijkheid
Nijhuis Bouw telt landelijk ruim 800 medewerkers, waaronder ook leerlingen en trainees. „Jongeren krijgen de kans om te ontdekken wat voor bedrijf Nijhuis Bouw is”, geeft De Boed aan. „Daarbij hebben we te maken met een nieuwe werkelijkheid, want er verandert veel in het werken en dat houdt jongeren bezig. Die ruimte willen wij bieden. Er is enorm veel concurrentie op de markt, dus wij laten graag zien dat we het anders doen. Dat jongeren hier de kans krijgen om op een bepaalde manier een betekenisvolle invulling te geven aan hun werk en kunnen groeien. Immers, om alle uitdagingen in de bouw het hoofd te bieden, heb je mensen nodig. Ons grootste onderscheidende vermogen zijn de mensen die bij ons werken. Zij maken het verschil voor onze opdrachtgevers.”
Aardbevingsgebied
Nijhuis Bouw is onder andere actief in het aardbevingsgebied, waar in de afgelopen jaren al vele honderden woningen zijn gerealiseerd. „We vinden het prachtig dat we daar goede oplossingen kunnen bieden, waarbij we het belangrijk vinden dat de mens centraal staat”, vertelt De Boed. „We werken veel in opdracht van NCG (Nationaal Coördinator Groningen). In deze samenwerking staat het welzijn van de bewoners centraal. Het aardbevingsdossier ligt om begrijpelijke redenen gevoelig in onze regio en vraagt een zorgvuldige en mensgerichte aanpak.”
Als voorbeeld van die werkwijze noemt Reitsma de bouw van 98 karakteristieke woningen in Appingedam. „We zijn erin geslaagd op basis van duidelijke bewonerswensen en een goed beeldkwaliteitsplan ons concept zo in te zetten dat we het karakteristieke van de straat en de woningen kunnen behouden. Dan gaat het over woningen, maar ook over de omgeving. We trekken daarbij samen op met de bewoners en de buurt.”
‘Sterk in conceptueel ontwikkelen en bouwen’
„Het gaat vooral om goede communicatie, want er komt vaak emotie bij kijken”, gaat Biesma verder. „Dat vraagt veel van onze mensen, maar zeker ook van de bewoners die het betreft. We hebben daarom speciale teams opgericht die zich daar mee bezig houden.”
Onderscheidend ontwikkelen en bouwen
Terug naar conceptuele ontwikkelen en bouwen. De Boed: „Ons Trento concept geeft ons de mogelijkheid om snel en efficiënt te schakelen op de behoeften van onze klanten. Conceptuele bouw krijgt een steeds belangrijkere rol in het oplossen van de huidige woningbehoefte. Waar het voorheen misschien nog het stempel saai en voorspelbaar had, bewijst de bouwwereld al een aantal jaar dat conceptuele bouwproducten leefomgevingen en wijken ook verfraaien. Daar dragen wij ons steentje graag aan bij.”
