Van aannemerij, verhuur en transport tot groenrecycling, grondbank en duurzame energie: Westra is meer dan een traditioneel GWW-bedrijf. Juist de samenhang tussen deze activiteiten vormt de kracht van het Friese familiebedrijf. Met aandacht voor mensen, vakmanschap en toekomstgerichte investeringen blijft Westra zich ontwikkelen.
Verschillende disciplines, één onderneming Wat in 1928 begon met een dorsmachine waarmee Mathijs Westra sr. boeren in de regio hielp, is uitgegroeid tot een veelzijdige onderneming in Noord-Nederland. Westra is actief in de aannemerij, onder meer in grondverzet, infrastructuur en groenonderhoud. Daarnaast verhuurt het bedrijf machines en rijplaten, en verzorgt het transport. Ook de groenrecycling en grondbank vormen een belangrijk onderdeel van de onderneming.
Die activiteiten vullen elkaar aan: mensen, materieel, transport en grondstoffen kunnen op verschillende manieren worden ingezet. Dat biedt opdrachtgevers meer mogelijkheden en geeft Westra flexibiliteit en continuïteit. Deze onderscheidende combinatie legt een stevige basis voor de toekomst.
Van grondbank naar bredere circulariteit
Op de locatie in Harlingen verwerkt en hergebruikt Westra al jaren groenafval en grond. Voor de verdere uitbreiding van de recycling- en grondbankactiviteiten is 7,5 hectare grond aangekocht.
De ambitie reikt verder dan groen en grond alleen. Westra wil deze locatie ontwikkelen voor een bredere inname, verwerking en hergebruik van grondstoffen. Zo kunnen vrijkomende grondstoffen uit regionale projecten waar mogelijk worden verwerkt en opnieuw worden ingezet. Daarmee versterken de verschillende bedrijfsonderdelen elkaar en draagt Westra bij aan een meer circulaire economie.
Foto Elske Bakker
Duurzaam investeren
Westra heeft de ambitie om in 2030 emissieloos te kunnen werken en daarmee bij te dragen aan een schonere leefomgeving. Dat vraagt niet alleen om elektrisch materieel en voertuigen, maar ook om voldoende duurzame energie en een passende laadinfrastructuur. Het bedrijf beschikt al jaren over een eigen windmolen in Franeker en duizenden zonnepanelen.
In maart 2026 opende Westra in Franeker een openbaar snellaadplein met 8 ultrasnelladers tot 480 kW en 24 reguliere laadpunten. Met de eigen opwekking van wind- en zonne-energie zet Westra in op duurzaam laden voor zowel eigen materieel als voertuigen van andere bedrijven en particulieren.
Ook in Oosterbierum beschikt het bedrijf over een openbaar laadplein met twee snellaadpunten van 125 kW, geschikt voor onder meer zwaar transport. In juni 2026 zette Westra opnieuw een grote stap met de overname van Windpark De Bjirmen, tussen Sexbierum en Franeker, bestaande uit twaalf windturbines.
Daarachter zit een duidelijke gedachte: zoveel mogelijk zelf de voorwaarden creëren om duurzaam te kunnen ondernemen. Met meer grip op de eigen energievoorziening en de verdere elektrificatie van het materieel bouwt Westra aan een toekomstbestendige onderneming.
Gegroeid met het bedrijf
Hoe die ontwikkeling er in de praktijk uitziet, weet uitvoerder Rients Zijlstra. Hij groeide op in de wereld van grondverzet en infrastructuur bij het bedrijf van zijn vader. Na dat Westra de bedrijfsactiviteiten overnam, groeide Rients binnen de onderneming door van machinist naar uitvoerder.
„Het laat zien wat er kan en dat bevalt me heel goed: weten dat je in een bedrijf werkt waar je verder kunt komen als jij dat graag wilt”, vertelt hij. Bij een project in Stiens ervoer hij hoe belangrijk de verbinding tussen voorbereiding en uitvoering is. „Het is op orde, de locatie, het werk en de manier waarop er gewerkt wordt. En dat komt omdat we ook in de voorbereiding kwaliteit leveren.”
Het werk in de GWW-sector wordt steeds complexer. Projecten vragen meer voorbereiding, afstemming en administratie, terwijl het werk buiten praktisch uitvoerbaar moet blijven. Volgens Rients is een goede samenwerking tussen kantoor en uitvoering daarom essentieel. Alles moet erop gericht zijn dat de mensen buiten hun werk veilig, goed en efficiënt kunnen uitvoeren.
Mensen maken het verschil
Ook Simona Kootstra kent Westra van binnenuit. Ze werkt inmiddels zeven jaar bij het familiebedrijf. Vanuit haar functie als KAM-coördinator is ze nauw betrokken bij de professionalisering van de organisatie. De komende periode verschuift haar aandacht steeds meer naar personeel en organisatie, mede door de hbo-opleiding die ze volgt.
Volgens Simona begint goed werk met de juiste randvoorwaarden: goed materieel, passend gereedschap, veilige werkomstandigheden, beschermingsmiddelen en een gedegen voorbereiding.
„Mensen maken het verschil. Westra investeert in wat zij nodig hebben om hun werk zo goed, veilig en prettig mogelijk te doen. We kunnen op kantoor veel bedenken, organiseren en voorbereiden, maar uiteindelijk wordt het werk buiten gemaakt. Daar staan onze collega’s iedere dag, met hun vakmanschap, inzet en verantwoordelijkheidsgevoel. Dat verdient waardering en daar mogen we best vaker bij stilstaan.”
„Iedere medewerker brengt eigen kwaliteiten, verwachtingen en behoeften mee. De uitdaging is om mensen op de juiste plek te zetten, elkaar te begrijpen en samen goed werk te leveren. Dat vraagt aandacht, onderling vertrouwen en de bereidheid om het gesprek aan te gaan. In een bedrijf dat groeit en verandert, en waarin steeds meer processen digitaliseren, wordt die menselijke inbreng alleen maar belangrijker.”
Zo blijft Westra, ondanks de steeds complexere eisen aan projecten en de organisatie, vasthouden aan een praktische manier van werken: zeggen wat je doet, doen wat je zegt en samen verantwoordelijkheid nemen.
Met de voeten in de klei
Westra kiest bewust voor een brede onderneming waarin activiteiten, investeringen en mensen elkaar versterken. Een gezond bedrijf dat zich kan blijven ontwikkelen en dat opdrachtgevers én medewerkers perspectief biedt.
Dat is wat Westra Westra maakt: ondernemerschap en vakmanschap, met de voeten in de klei en de schouders eronder.
Westra Werkt.
